GETTYsoft Обсудить задачу

GettySoft · сначала факты

Когда решение дорого стоит, недостаточно просто мнения.

GettySoft помогает собственникам и руководителям увидеть факты, вопросы и цену риска до принятия сложного решения.

Мы собираем документы и расчёты, показываем, что в них подтверждено, что вызывает вопросы и чем вы рискуете. Решение остаётся за вами.

Обсудить задачу

Первый шаг — короткое описание задачи. Документы на этом шаге не нужны.

С чего можно начать

Как мы работаем

От фактов — к решению.

GettySoft сначала собирает и связывает факты, показывает вопросы и риски, после чего человек принимает решение.

  1. Опыт

    С 1991 года в бизнесе, большая часть — строительство и девелопмент. Метод сначала проверялся на собственных проектах.

  2. Метод GettySoft

    Один порядок для любой сложной задачи: доказательства, факты, вопросы, риски, решение.

  3. Graviton OS

    Технологическая основа, которая должна сделать метод повторяемым. Подробнее — в блоке ниже.

Метод в шести шагах

  1. Собрать доказательства

    Документы, расчёты, версии, контекст.

  2. Показать факты

    Что действительно написано в материалах.

  3. Показать вопросы

    Где неясно, что противоречит, чего не хватает.

  4. Показать риски

    Чем это грозит деньгам, срокам и обязательствам.

  5. Подготовить решение

    Основа для следующего шага, с ограничениями и степенью уверенности.

  6. Решение принимает человек

    Владелец или руководитель, он же за него отвечает.

Graviton OS

Метод GettySoft, который становится системой

Сейчас Graviton OS — внутренний прототип. Клиентскую работу ведёт эксперт по методу GettySoft.

Graviton OS — технологическая основа GettySoft. Её задача — сделать метод повторяемым: каждую находку можно проследить до источника.

  • Источник рядом с находкой

    Находка сопровождается цитатой из документа. Если цитату не удаётся сопоставить с исходным фрагментом, находка не проходит проверку. Подтверждает ли цитата сам вывод, проверяет человек.

  • Расхождения в числах

    В коде прототипа реализована проверка расхождений между сопоставимыми числовыми данными. Каждое отмеченное место проверяет человек.

  • Три состояния суммы

    При разборе сумм различаются три ситуации: указано нулевое значение, сумма не указана или её не удалось прочитать.

Принцип метода: решение принимает человек. Система готовит основу; решает и отвечает за решение владелец или руководитель.

Направления развития: финансовый контролёр, помощник по договорам, слой знаний компании. Сроков не называем.

GettySoft объясняет метод и помогает человеку применять его к бизнес-задаче. Graviton OS реализует этот подход технологически: структурирует материалы и помогает подготовить рабочий результат. Ни одна из систем не подменяет решение человека.

Сметы и договоры проверяет эксперт.

Как может выглядеть результат

Четыре примера. На каждом — что изображено и в каком состоянии решение.

Учебный пример
вымышленные данные
Демонстрационный макет
изображение интерфейса, а не снимок экрана
Экспертная услуга
работу выполняет эксперт
Сценарий развития
этого пока нет в продаже

Учебный пример · вымышленные данныеЭкспертная услуга

Пять строк учебной сметы

Электромонтаж офиса (пример)

Все цены и диапазоны вымышлены и не являются справочником рыночных цен.

  • 3

    Кабель ВВГнг-LS 3×2,5

    1 200 м × 128 ₽ = 153 600 ₽ · условная вилка для примера: 85–100 ₽ за метр

    Цена выше условной вилки: сопоставимы ли характеристики и условия поставки?

  • 5

    Щит распределительный на 24 модуля

    2 шт. × 46 500 ₽ = 93 000 ₽ · условная вилка для примера: 18–24 тыс. ₽ за штуку

    Цена выше условной вилки: сопоставимы ли характеристики и условия поставки?

  • 7

    Прокладка кабель-канала 60×40

    300 м × 210 ₽ = 63 000 ₽

    Совпадает со строкой 12: это один участок работ или разные?

  • 12

    Прокладка кабель-канала 60×40

    300 м × 210 ₽ = 63 000 ₽

    Совпадает со строкой 7: это один участок работ или разные?

  • 16

    Пусконаладочные работы

    1 компл. · 55 000 ₽

    Состав работ не раскрыт

Отмечено строк: 5 · Вопросов: 4

Эксперт показывает спорные строки и вопросы к подрядчику. Итог переговоров мы не прогнозируем.

Демонстрационный макет · вымышленные актыПример интерфейса; доступность уточняется

Кабинет клиента · Акты

Проект: Офис (пример)

ДокументЭтапСтатус
Акт № 7Монтаж электрики, этап 1Подписан онлайн · 14.10
Акт № 8Монтаж электрики, этап 2Ожидает подписи

Журнал подписания: адрес почты, дата и время, отпечаток документа.

Онлайн-подписание актов простой электронной подписью — по Соглашению об ЭДО.

Учебный пример · вымышленные данныеЭкспертная услуга

Договор подряда — учебные фрагменты

Условия и обязательства, требующие уточнения

  • 4.2

    «Срок выполнения работ — 45 рабочих дней с момента получения аванса»

    Начало срока связано с получением аванса. Где установлен срок его перечисления и как подтверждается дата получения?

  • 6.3

    «Неустойка Заказчика — 0,5 % от суммы долга за каждый день, Подрядчика — 0,1 % от цены работ за каждый день»

    Ставки и базы расчёта различаются: сумма долга и цена работ. Как это повлияет на размер санкций в сопоставимой ситуации?

  • 9.1

    «Если Заказчик не направил возражения в течение 3 календарных дней, работы считаются принятыми»

    Достаточно ли трёх календарных дней для проверки работ? С какого события начинается срок и как направить возражения?

  • 3.4

    «Размер аванса определяется дополнительным соглашением»

    В этом пункте размер аванса не указан: он вынесен в дополнительное соглашение. Представлено ли оно и определён ли в нём размер аванса?

Цитата рядом с каждым вопросом. Подтверждает ли цитата вывод, проверяет эксперт. Юридического заключения этот разбор не заменяет.

Демонстрационный макет · вымышленные цифрыСценарий развития

Сводка (пример)

ПоказательЗначение
Выручка за 20–26 октября2 480 000 ₽
Поступившие оплаты за 20–26 октября1 950 000 ₽
Дебиторская задолженность на 26 октября3 120 000 ₽
Из неё просрочено на 26 октября640 000 ₽
Просрочка оплаты более 30 дней3 счёта

Такой сводки пока нет в продаже. Показываем направление развития.

С 1991 годав бизнесе

Результат справочный и официальную экспертизу не заменяет.

Ситуации

С какими задачами можно обратиться

Один подход — разные бизнес-ситуации. Начать можно с одной конкретной задачи.

Возможность работы и состав результата согласуем после знакомства с задачей.

Что вы получаете

У маршрутов разные заказчики и разный результат. Ниже — что остаётся у вас на руках и чего результат не заменяет.

Проверка документаПилот себестоимостиДругая сложная задача
Кому Заказчику, которому подрядчик или поставщик прислал смету, КП или договор. Производителю, который сам считает комплектацию и цену своих домов или бань. Собственнику или руководителю перед сложным решением.
Что на входе Чужой документ: позиции, объёмы, цены, условия. Собственные составы изделий, прайсы поставщиков, тарифы доставки и монтажа. Сначала описание задачи. Материалы — после согласования, что именно нужно.
Кто делает Эксперт. Эксперт вместе с вашей командой; расчёт ведётся в рабочей таблице. Это предложение пилота: старт, объём и стоимость согласуем отдельно. Эксперт.
Результат Список спорных позиций или условий с основанием вопроса. Для сметы и КП — цены, объёмы, повторяющиеся позиции; для договора — условия и обязательства, требующие уточнения. Вопросы контрагенту и следующий шаг. Объём договорного разбора согласуем; профессионального заключения этот маршрут не даёт. Рабочая таблица себестоимости и плановой маржи: состав, цены с источником и датой, расхождения и допущения. Факты, вопросы, риски и следующий шаг по вашей задаче.
Чего не заменяет Официальную экспертизу. Результат справочный. Учётную систему. Экономию и рост маржи не гарантируем, автоматическое обновление прайсов не подключаем. Решения владельца, а также юридического, аудиторского или финансового заключения.
Следующий шаг Описать задачу: почта или Telegram. Документы — после согласования. Описать линейку и объём: почта или Telegram. Описать ситуацию: почта или Telegram.

Кому подходит

GettySoft полезен там, где решение нельзя принимать вслепую

Чаще всего к GettySoft обращаются собственники и руководители малого и среднего бизнеса.

Девелопмент и строительство · Закупки и снабжение · B2B-услуги · Проектные компании · Производители модульных домов и бань — предлагаем обсудить пилот.

  • Решение влияет на деньги, сроки или обязательства. Ошибка стоит существенно дороже самого разбора.
  • Есть данные, но нет цельной картины. Документы, расчёты и переписка есть, но факты, вопросы и риски ещё не собраны в основу для решения.
  • Финальное решение принимает человек. GettySoft помогает установить факты, выявить риски и подготовить следующий шаг, не подменяя владельца или руководителя.

В работе

Что меняется в работе

Факты, открытые вопросы и риски собраны так, чтобы решение можно было объяснить.

Для собственника

  • Цена вопроса видна до решения. Спорные суммы и условия можно обсудить до подписания.
  • Перед решением на руках — вопросы, которые нужно закрыть, и риски, которые остаются.

Для команды

  • Факты и открытые вопросы собраны в одном разборе. Команда может вернуться к исходным материалам и проверить спорные места.
  • Материалы для согласования готовы в понятном виде: что подтверждено, что спорно, какой следующий шаг.
Питер Гетти на объекте в Москве

Эксперт

Метод я сначала проверил на собственном бизнесе

В бизнесе я с 1991 года. Значительная часть моего опыта — строительство и девелопмент, где решения часто приходится принимать быстро: смета на сорок листов приходит в пятницу, а подписать её нужно в понедельник. GettySoft и Graviton выросли именно из таких задач. Сначала я собирал систему для собственной работы — чтобы не принимать дорогие решения вслепую. Позже оказалось, что та же проблема есть у других собственников и руководителей.

Питер Гетти

Основатель GettySoft · разработчик Graviton OS

Все обращения на info@gettysoft.ru читаю и отвечаю лично. Telegram: @P_Getty.

Подробнее обо мне

Частые вопросы

С чего можно начать?

Начните с одной конкретной задачи: опишите ситуацию, которая требует решения. GettySoft поможет определить, какие факты стоит собрать и с какого шага разумнее начать.

Чем пилот для производителей отличается от проверки документа?

Проверка документа нужна заказчику, который получил чужую смету или КП. Пилот мы предлагаем производителю, который сам считает себестоимость и цену своих изделий: эксперт сверяет его составы, прайсы, доставку и монтаж на одной линейке. Готового сервиса нет; возможность старта, объём и стоимость согласуем отдельно.

Что нужно передать для начала?

Сначала достаточно кратко описать задачу. Если для неё нужны материалы, GettySoft уточнит, что именно требуется и как согласовать следующий шаг.

Что я получу на выходе?

Факты, вопросы, риски и следующий шаг, которые помогают подготовить решение. Результат показывает основания и ограничения, а не подменяет решение человека.

Сколько времени это занимает?

Срок зависит от задачи и комплекта материалов — называем его после первого разговора.

Насколько можно доверять результату?

GettySoft показывает факты, вопросы, риски и границы неопределённости рядом с выводами. Спорные места не выдаются за готовый вердикт: финальное решение остаётся за человеком.

Что происходит с документами и данными?

В текущем публичном маршруте нет открытой загрузки документов. Сначала GettySoft принимает обращение и уточняет задачу; необходимость и порядок передачи материалов согласуются до их передачи.

GettySoft и Graviton OS — в чём разница?

GettySoft объясняет метод и помогает человеку применять его к бизнес-задаче. Graviton OS реализует этот подход технологически: структурирует материалы и помогает подготовить рабочий результат. Ни одна из систем не подменяет решение человека.

Опишите задачу — отвечу, с чего лучше начать.

Коротко расскажите, какое решение нужно принять, что уже есть на руках и что вызывает сомнение.